23年
世界500强高科技企业 ToB 销售实战经验。
VERIFIABLE PRACTICE BASIS
从资料中的实践经历，
回到企业销售训练的现场。
DXC 伯凯科技中国区销售总监
承担高科技企业销售与业务拓展实践。
Oracle 甲骨文大中华区业绩合伙人、销售培训师
参与价值销售与销售人才培养实践。
TRAINING METHOD FOUNDATION
先澄清客户价值与机会资格， 再投入销售资源。
训练围绕客户价值、商机资格审查、销售关系战略与线索管理展开，帮助团队识别真正值得投入的机会，并把销售判断转为可持续复盘的推进动作。
- 从客户业务价值出发诊断商机
- 用资格审查识别机会的已知事实与待验证问题
- 以销售关系战略和商机复盘支持团队协同
TRAINING TOPICS IN THE MATERIALS
来自讲师主简介的
训练主题。
《基于价值的大客户销售方法实战》
《大客户销售计划制定与执行》
《大客户销售关系战略管理（商机管理）》
PROFILE MATERIAL NOTE
资料以主简介为准。
本页展示的身份、经历、训练能力与课程题目，以讲师主简介（有效 B2B 版本）为依据。未提供公开授权的客户名称、评价和成果数据不在此页呈现。
DISCUSS THE TRAINING FIT
带着真实业务场景，
确认训练是否适合团队。
扫码添加企业微信，说明团队当前的客户、商机或管理场景。我们会据此准备沟通方向。