近20年
名企营销实战及营销团队管理经验。
VERIFIABLE PRACTICE BASIS
从资料中的实践经历，
回到企业销售训练的现场。
泰康人寿广州分公司营销总监
拥有一线销售与营销团队管理经历。
广州华润电器销售部负责人
经历区域经营、销售管理与培训管理实践。
TRAINING METHOD FOUNDATION
不只讨论销售理念， 还要回到客户与团队的动作。
训练以大客户开发、顾问式销售、商务谈判与营销团队管理为核心，结合企业实际情况，把方法转为客户沟通、项目推进与团队带教中的具体行动。
- 围绕客户问题组织顾问式销售沟通
- 用谈判与流程管控支持项目推进
- 把销售团队管理与一线行动节奏结合起来
TRAINING TOPICS IN THE MATERIALS
来自讲师主简介的
训练主题。
《顾问式营销》
《360°大客户销售的策略与技巧》
《狼性营销》系列课程
PROFILE MATERIAL NOTE
资料以主简介为准。
本页展示的身份、经历、训练能力与课程题目，以讲师主简介（有效 B2B 版本）为依据。未提供公开授权的客户名称、评价和成果数据不在此页呈现。
DISCUSS THE TRAINING FIT
带着真实业务场景，
确认训练是否适合团队。
扫码添加企业微信，说明团队当前的客户、商机或管理场景。我们会据此准备沟通方向。