15年
央企营销管理及招投标实战经验。
VERIFIABLE PRACTICE BASIS
从资料中的实践经历，
回到企业销售训练的现场。
中字头企业重点项目项目经理
参与重点项目的营销与招投标实践。
甲方、乙方、机构
从采购与决策机制出发，组织全景营销判断。
TRAINING METHOD FOUNDATION
营销策略与合规边界， 要在同一张作战图里看。
从客户预算与采购思维出发，结合信息收集、客户分析、关系构建与投标策略，帮助团队在推进大客户机会时兼顾效率、判断与合规边界。
- 梳理客户预算、采购流程与决策角色
- 把客户分析、关系构建与投标策略放到同一机会中
- 围绕招采流程和风险内控建立可执行的动作
TRAINING TOPICS IN THE MATERIALS
来自讲师主简介的
训练主题。
《赢战山河—大客户营销全景策略》
《招投标法律法规与实务》
《采购合规与风险防范》
PROFILE MATERIAL NOTE
资料以主简介为准。
本页展示的身份、经历、训练能力与课程题目，以讲师主简介（有效 B2B 版本）为依据。未提供公开授权的客户名称、评价和成果数据不在此页呈现。
DISCUSS THE TRAINING FIT
带着真实业务场景，
确认训练是否适合团队。
扫码添加企业微信，说明团队当前的客户、商机或管理场景。我们会据此准备沟通方向。